方案 G-01 · 发展
扩张失速，新店开一家亏一家
断言扩张不是开店速度问题，而是复制成功率问题。没有验证过的单店模型和选址标准，开店就是放大不确定性。
场景
单店模型还没跑稳就加快开店，新店爬坡从 6 个月拉长到 12 个月；老店被新店分流，总部费用却先涨上去。
判断信号
- 新店 12 个月未达保本点
- 同店同比下滑，新店贡献抵不过老店流失
- 开店决策靠机会和人情，没有评估表
匹配方案
门店扩张与选址营建
扩张节奏与选址评估
先把单店模型、选址标准和资金节奏定下来，再决定开几家、开在哪里。
执行框架
W1–3
验模型用现有门店验证单店模型：投资额、保本点、回本周期、关键变量。
交付：单店模型验证报告
W4–6
定标准建立选址评分表、商圈分级、租约红线与开店否决项。
交付：选址标准与评估表
W7–9
排节奏按现金流与人才储备做 12 个月开店节奏表，明确最多开几家。
交付：扩张节奏与资金计划
W10–12
做复盘对新店做 30 / 90 / 180 天复盘，把偏差写回模型。
交付：新店复盘机制
交付物
- 单店模型验证报告
- 选址评分表与租约红线
- 12 个月开店节奏与资金计划
- 新店复盘机制
周期
12 周；新店复盘 180 天
费用（公开价格锚点）
| 交付单元 | 价格 | 单位 | 说明 |
|---|
| 单店模型 | 5 万 | / 项目 | 验证与保本点 |
| 扩张体系 | 18 万 | / 项目 | 含选址与节奏 |
| 体系 + 按店 | 30 万 | +3,000 / 店 | 深度档 |
合作条款
- CEO 签字，拓展、财务、营运三方参与。
- 项目付款 5-4-1；按店评估与营建辅导单独计价。
- 验收看模型与标准是否落地到开店决策，不承诺开店成功率。
- 选址尽调由客户或第三方完成，服务方提供评估框架。
规则约定
- 未通过选址评分表的点位不进入签约流程。
- 开店节奏受现金流约束，不做高杠杆扩张。
- 首轮最多开 1–3 家验证店，跑通后再加速。
- 关店与止损标准提前写入扩张方案。
适用边界
适合：已有 3 家以上门店、准备 12 个月内扩张、有基本财务数据。
不适合：单店尚未盈利、现金流紧张，先修复单店模型。
作者 阮志勇 · 更新 2026-10-31 · 价格与条款以合同为准。← 返回方案库