方案 R-02 · 收入

复购低,新客来一次就走

断言把“拉新”当成增长的全部,却没有设计顾客第二次到店的理由。复购是价值设计与触点节奏问题,不是发券问题。

场景

店里不缺第一次来的客人,缺的是第二次。会员体系只有储值,没有分层;顾客吃完就忘,下一次被外卖或隔壁新店截走。

判断信号

匹配方案

顾客体验与私域运营

顾客价值与复购机制

先找出值得被复购的客群与场景,再用触点节奏把第二次到店做出来。

执行框架

W1–2
顾客分层

用近 90 天交易把顾客分成高频、尝鲜、沉睡、流失四层,算出各层贡献与流失点。

交付:顾客分层表与流失节点
W3–4
设计复购理由

围绕高频场景设计 3 个第二次到店的理由:招牌组合、时段权益、带人场景。

交付:复购权益与触点脚本
W5–8
触点试点

在 1 家店跑通企业微信、评价回复、离店后 7 天触达的固定动作。

交付:单店复购动作清单
W9–12
看留存

按 30 / 60 / 90 天看分层迁移,淘汰无效权益,把有效动作固化为月度节拍。

交付:复购机制与月度运营表

交付物

周期

12 周项目;代运营按月续约

费用(公开价格锚点)

交付单元价格单位说明
口碑托管5,000/ 月评价回复 + 基础触点
复购体系12 万/ 项目12 周,含分层与试点
代运营2 万/ 月年付 9 折,最少 3 个月

合作条款

规则约定

适用边界

适合:有会员或交易数据、单店日均客流稳定、愿意做 90 天节奏。

不适合:产品本身复购属性极弱、或门店仍在为出品稳定救火的阶段。

作者 阮志勇 · 更新 2026-10-31 · 价格与条款以合同为准。← 返回方案库