断言招不到是结果，留不住是原因。没有岗位画像、没有带教、没有晋升路径，招聘就只是把别人的人搬过来再流失一次。
场景
招聘网站投了很多钱，来的人干不过三个月；同行挖人加 1,000 元就走，关键岗位一直补窟窿。
判断信号
- 关键岗位空缺超过 30 天
- 新员工 90 天流失率高于 30%
- 招聘靠加薪，没有培养与晋升通道
匹配方案
组织与人力发展
人才供应链与关键岗留任
从岗位画像、招聘渠道、带教 90 天到晋升通道，做一条能持续供给的链。
执行框架
W1–3
画岗位为核心岗位做画像：必须会什么、什么背景适配、什么人不适配。
交付：关键岗位画像与面试题库
W4–6
换渠道按岗位分层设计渠道组合，算清各渠道到岗率与 90 天留存。
交付：招聘渠道与成本表
W7–9
做带教设计入职 90 天带教计划与师傅制，前 30 天每天有反馈。
交付：90 天带教手册
W10–12
开通道建立晋级与调薪规则，让关键岗位看得到 12 个月后的位置。
交付：晋升与薪酬带宽方案
交付物
- 关键岗位画像与面试题库
- 招聘渠道与成本表
- 入职 90 天带教手册
- 晋升与薪酬带宽方案
周期
12 周；带教 90 天
费用（公开价格锚点）
| 交付单元 | 价格 | 单位 | 说明 |
|---|
| 组织体系 | 22 万 | / 项目 | 含招聘与带教 |
| 训练营 | 6,800 | / 人 | 店长 / 厨师长 |
| 认证 | 1,980 | / 人 | 上岗认证 |
合作条款
- CEO 或 HRD 签字，营运负责人参与岗位画像。
- 项目付款 5-4-1；训练营与认证按人计价。
- 验收看到岗率与 90 天留存改善，不承诺具体流失率。
- 候选人个人信息按个人信息保护法处理。
规则约定
- 不承诺薪资以外的留人条件。
- 不挖客户同行在职人员，不使用非法渠道。
- 带教师傅需接受训练并计入工时。
- 薪酬调整由客户按预算决定。
适用边界
适合：5 家店以上、有关键岗位缺口、HR 团队能承接。
不适合：薪酬明显低于市场且无调整空间，先解决薪酬结构。
作者 阮志勇 · 更新 2026-10-31 · 价格与条款以合同为准。← 返回方案库